策点洞察

1.销售模式(绿城蓝庭、万科随园嘉树、沈阳林溪公馆):与传统的出售产权房方式基本一致,好处是能较快回笼资金,不过后续盈利较差。

2.持有模式(燕达国际健康城、远洋椿萱茂凯健):只租不售,采用年费和租金的方式,对护理服务收费。收入长效,但是经营时间长,资金回笼较慢,对企业有现金压力。

3.销售加持有相结合模式(北京太阳城):大部分销售,少部分出租方式,能减轻企业现金压力,也能获取长期收益。

 

这些模式与国际流行的方式相似,主要以销售模式为主,但都未形成较为长期有效的盈利方式。以美国亚利桑那州著名的养老项目——太阳城中心为例,其后期的会所收费、高尔夫球会费及社区服务收费成为长期性收入的重要来源。

 

现阶段,国内企业养老地产基本是围绕地产而盈利,而非养老。后端的养老服务、后续运营管理服务、增值服务较为缺乏,包括为老人提供的医疗服务、生活配套、休闲活动、体育运动、学习交流等。而这些恰是企业未来能获取更多持续盈利的重要来源点。这不仅需要开发企业的额外投入,还需要管理方式的改变和相关配套服务业务的完善。

 
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